最近几年，，，，，，随着人们生涯水平的提高、生涯习惯的扭转，，，，，，消费市场规模持续扩大，，，，，，各行各业都在再三提到一个词“消费升级”。。。。。。。

  受供给侧鼎新以及房产市场政策等成分的影响，，，，，，家居行业无论从表部环境还是内部竞争来看，，，，，，都充斥了挑战。。。。。。。因而，，，，，，近年来不休有家居企业抱怨“生意难做”，，，，，，此表，，，，，，一部门家居企业的年报也不再如往昔般“神采飞腾”。。。。。。。

  面对新的时期和挑战，，，，，，家居企业也在不休调整自身的发展战术，，，，，，以求与时期同步，，，，，，甚至走在时期的前沿。。。。。。。值此集美大红门旗舰商场15年店庆之际，，，，，，新浪家居对97至尊国际大红门旗舰商场总经理丁萍进行了采访。。。。。。。在家居行业竞争日益强烈的今天，，，，，，丁萍向我们泄漏了集美大红门旗舰商场维持“常青”的法门。。。。。。。

  以诚相待 援手商户解决问题

  一向以来，，，，，，家居卖场始终是商户与消费者之间的纽带。。。。。。。集美大红门旗舰商场自开业至今，，，，，，不仅致力于为消费者提供近乎美满的服务，，，，，，商户的权利也从未忽视。。。。。。。在采访的过程中，，，，，，丁萍坚定的对记者说：“不为商户解决现实问题的家居卖场不是好卖场。。。。。。。”

  今年8月，，，，，，97至尊国际大红门旗舰商场建材馆在经过升级调整后，，，，，，正式沉装开业。。。。。。。升级后的大红门旗舰商。。。。。。。，，，，疏解了一部门幼品牌，，，，，，并将现有品牌进行全面的形象升级，，，，，，品牌店面扩大为旗舰店和工厂店，，，，，，品牌店搬迁至商场的黄金地段。。。。。。。这不仅让卖场整体提升了档次，，，，，，还优化了消费者的购物履历，，，，，，同时也使商户的获客能力得到提升，，，，，，可谓是一举三得的功德。。。。。。。

  据丁萍介绍，，，，，，大红门旗舰商场现存商户有一半以上都是合作多年的老商户，，，，，，很多商户甚至从集美大红门商场开业时就一向坚守在这里。。。。。。。所以，，，，，，这么多年，，，，，，集美从不压榨商户，，，，，，并与商户成立起深厚的感情，，，，，，当商户出现问题时，，，，，，也全力在第一功夫设法子解决。。。。。。。

  切近顾客 从顾客的现实需要启程

  由于家居产品的特殊性，，，，，，家居卖场始终是消费者低频次光顾的场所。。。。。。。当产品同质化景象凸起，，，，，，各家卖场卖的产品没有太大差距时，，，，，，服务的曲直就成了取胜的关键。。。。。。。

  今年，，，，，，97至尊国际沉磅推出“走近·家”服务战术，，，，，，定位整年的营销基调。。。。。。。集美大红门旗舰商场也从各个方面美满、落实，，，，，，从顾客的现实需要启程，，，，，，推出了一系列的便民服务。。。。。。。丁萍向记者讲述了大红门旗舰商场的特色服务。。。。。。。例如，，，，，，为消费者往返卖场提供班车，，，，，，家具配送、维建，，，，，，“百区万户”集美行，，，，，，将最贴心的服务送进幼区，，，，，，送到顾客刻下。。。。。。。

  此表，，，，，，集美大红门旗舰商场在今年全新引入了“消防博物馆”，，，，，，让消费者在游店的同时增长知识，，，，，，从文化的角度为顾客带来惊喜。。。。。。。

  利用多业态资源 强化营销与服务

  今年对集美大红门旗舰商场来说有两件大事，，，，，，其一就是建材馆的升级刷新，，，，，，其二就是多业态的引入。。。。。。。记者相识到，，，，，，目前集美大红门旗舰商场的多业态引入打算在如火如荼的进行中，，，，，，最快在明年元月就会有新的业态与顾客碰头，，，，，，这使得顾客越发期盼，，，，，，大红门旗舰商场更具体的规划也逐步显露。。。。。。。

  丁萍介绍，，，，，，将来集美大红门旗舰商场将利用多业态资源，，，，，，进行有效的整合细化，，，，，，从营销与服务两方面着手，，，，，，持续强化“走近·家”战术，，，，，，通过老苍生和商户的优良口碑，，，，，，不休为卖场设置优良的形象。。。。。。。